空气能行业的“互联网+”到底加什么

空气能行业的“互联网+”到底加什么

空气能行业的“互联网+”到底加什么

今年两会,李克强总理在政府工作报告中首次提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”。“互联网+”随即成为关注和讨论的热点。

“互联网+”为空气能行业带来更多想象

“互联网+”是个未完成的公式,“+”后面的想象空间无比巨大。“能道”空气能策划部总监龙先生认为,“互联网+”就是互联网与具体的行业结合,如金融、交通、政务、防灾、医疗、汽车等,实际上,“互联网+”就是“智能+连接”。

现在这样看来,好像每一个行业都孕育着“互联网+”的机会。

空气能行业也开始跃跃欲试。当嗅到“互联网+”的芳香之时,一些空气能企业开始尝试转型,寻找互联网与企业的恰当接口,这无疑是大环境下的一种趋势,一个“+”带给无数人想象。诚然,会有一些成效,电子商务必然会为销量带来正面价值,只是提交的数据真实度几何,企业家们心知肚明。

空气能行业转型中的喜忧参半

概念很好,事实上却是喜忧参半。今年开春以来,很多空气能企业无论规模大小,对“拥抱互联网”皆表现出前所未有的热情高涨,而眼看就要进入火热的夏季,这些企业似乎还是“听的很多、干的很少”。

不管喜欢或厌恶,得心应手或左支右绌,互联网营销都已经“登堂入室”强势发挥作用了。互联网营销的优势在于能够比传统营销更快、更精准地了解顾客、发现需求。通过长期积累,它也能够更便捷、更好地服务于顾客。同时由于比传统营销信息更公开、更对称,能够让顾客获得更大的消费剩余。这三大基本特点使得它能够在完成初期的孕育之后,得以迅速实现快速扩张。而在中国目前的空气能消费群体里,消费者还处于一种被动状态,缺乏对产品的认识,缺乏健康意识,更缺乏实质性的沟通和引导。在这样的前提下生硬转型,不仅成为企业的一种负担,更容易令消费者囫囵吞枣,消化不了反成疾。而“能道”空气能在别人大谈阔谈“互联网+”的时候,却在踏踏实实地铺路,低碳节能科普万里行在全国各地开展、各种声势浩荡的品牌活动全力推进、终端聚势成效日益明显、全国网点日益增多、星罗棋布。

“能道”空气能:不要“+”得勉勉强强

空气能行业的“互联网+”到底加什么

实体经济与互联网深度融合发展并不复杂,其关键在于六点:先进技术为支撑、产品建设为根本、强化互联网思维、以用户为中心、一把手工程、拥抱移动生产力。

中国空气能市场庞大,竞争对手很多,你看到的机会别人也早已洞察。“能道”空气能认为:“互联网+”,喊破嗓子不如甩开膀子,不跟风,是为了以后乘风高飞。

转型要顺势而为,我们不要阵痛的转型。

互联网只是一个平台,一种工具,它的价值实现必须依托于实实在在的物品,它自身不产生价值,但一旦它与原先的物品组合或者产业模式相融合的话,就会立即爆发出强大的力量,实现价值的聚变。因此,"互联网+"是一个融合的过程,不能割裂它赖以生存的土壤而单独存在。而“互联网+”将是“能道”空气能的必经之路。

“互联网+”从根本上说,加的是核心竞争力,企业没有杀手锏,上帝也帮不了。“能道”空气能:我们不说,我们只做,做得真真切切,让变革来得水到渠成,自然而然。

空气能行业的“互联网+”到底加什么